Over Carmen Trilokie
Ik ben Carmen Trilokie. Ik werk met directies en leiderschapsteams die midden in reorganisaties en complexe verandering staan. Mijn rol is om organisatieontwerp, leiderschap en communicatie met elkaar te verbinden, zodat verandering niet alleen wordt besloten, maar ook daadwerkelijk werkt in de praktijk.
Met een achtergrond in psychologie en organisatieontwikkeling werkte ik in complexe organisaties in rollen als business consultant, communicatiedirecteur en transformation leader. Daar leerde ik hoe strategie, gedrag en cultuur elkaar beïnvloeden, vooral wanneer besluiten impact hebben op mensen en samenwerking onder druk komt te staan.
Ik geloof niet in verandering als los project. Verandering vraagt richting én gesprek. Ik help leiders om scherpe keuzes te maken en tegelijkertijd ruimte te houden voor wat er onder de oppervlakte speelt, zodat mensen begrijpen waar ze naartoe bewegen en waarom.
Naast reorganisatietrajecten word ik regelmatig gevraagd voor teamontwikkeling, leiderschapscoaching en communicatievraagstukken wanneer verandering vastloopt of opnieuw richting nodig heeft.
Buiten mijn werk laad ik op met dans, muziek, film en reizen, bronnen die mijn creativiteit en relativeringsvermogen voeden. Want ook in complexe trajecten geldt: zonder energie en perspectief ontstaat geen echte beweging.
Mijn uitgangspunt
Verandering ontstaat niet door harder te duwen, maar door helderheid te brengen in wat echt speelt. Nieuwsgierigheid helpt daarbij, vooral wanneer besluiten impact hebben op mensen en samenwerking.
Mijn aanpak
Mensgericht en scherp
Ik combineer analyse met aandacht voor gedrag en dynamiek. Geen standaardmodellen of dikke rapporten, maar interventies die passen bij de context én de fase van verandering.
Strategie en gedrag verbinden
In reorganisaties zie ik vaak dat structuur en gedrag los van elkaar worden aangepakt. Mijn kracht ligt in het verbinden van organisatieontwerp, leiderschap en communicatie, zodat besluiten niet alleen logisch zijn op papier, maar ook werkbaar worden in de praktijk.
Werken met leiders en teams
Ik werk zowel met leiderschap als met teams wanneer verandering spanning oproept. Door patronen zichtbaar te maken, scherpe vragen te stellen en waar nodig te spiegelen, ontstaat ruimte voor consistente sturing en samenwerking. Ook wanneer dat betekent dat ik het ongemakkelijke bespreekbaar maak.
Samenwerkingen
Waar passend werk ik samen met gespecialiseerde partners. Vanuit onze ervaring in organisatieontwikkeling begeleid ik, samen met Rogier van Oosterhout, het programma ‘Optimaal Samenwerken’ gericht op het versterken van samenwerking binnen complexe veranderopgaven.
Zullen we kennismaken?
Sta je aan de start van een reorganisatie of loopt een verandering vast? Dan denk ik graag met je mee over wat er speelt en wat er nodig is om verder te komen.